''O que não retém as pessoas em uma empresa, atualmente, é o comportamento da chefia."

Quando a culpa é dos líderes

Sem uma liderança transparente e consciente de seu papel para o crescimento dos negócios, a retenção de talentos não acontece

Rodolfo C. Bonventti

''O que não retém as pessoas em uma empresa, atualmente, é o comportamento da chefia." A afirmação da consultora Vicky Bloch, psicóloga, coach e diretora da Vicky Bloch Associados, é um alerta para as empresas. Segundo ela, não é a companhia nem sua cultura que retêm os melhores profissionais, mas, sim, seus líderes. "Se as lideranças não forem admiradas pelos colaboradores, é bem possível que você perca talentos", afirma. Para ela, as organizações que têm líderes conscientes de que a performance da equipe depende do impacto que eles geram obtêm os melhores resultados e conseguem reter seus talentos. "Nossos líderes devem ter atitudes adultas, transparentes e honestas. Precisam ter a consciência de que não basta sentar em uma cadeira de liderança; tem de saber que está fazendo um ato de cidadão, de participação social e não apenas um espectro da sua carreira", completa.